Переживание смерти - падение вверх

У меня есть очень дорогая книга францисканского монаха Ричарда Рора. Он несколько раз бывал в Латвии, Юрис Рубенис тесно сотрудничает с ним, он написал много книг, но я определенно рекомендую эту небольшую книгу под названием "Падение вверх". Речь идет о том, что трансформация человека может происходить несколькими способами, но самый популярный способ - это, к сожалению, через страдание или тяжелую кризисную ситуацию, когда человек как бы падает вниз. Но Ричард Рор называет это падением вверх.

Потому что через этот болезненный, трудный опыт человек в некотором смысле преображается, чтобы видеть вещи шире и понимать больше.

Как правило, волонтерам приходилось сталкиваться со смертью или тяжелой болезнью близкого человека в своей семье или в непосредственной близости от нее. Я не знаю ни одного человека среди наших волонтеров, который не имел бы такого опыта. Поговорив с людьми немного глубже, я понял, что люди действительно преображаются благодаря этому опыту.

От обязательств к возможностям - 2 года

У меня очень долгое время была идея, что я хочу помочь больничной системе. Я сам долгое время работал в университетской больнице имени Паулса Страдинса и видел и чувствовал изнутри, как работает эта система.

Я могу сказать только самое лучшее о медицинской профессии, особенно о врачах, потому что они делают все, что могут - настолько, насколько у них есть ресурсы. Слабым звеном в больнице были медсестры. В моем случае медсестры были очень важны, потому что я была интубирована с вентиляцией легких и полностью парализована. В таком состоянии очень важно уметь установить зрительный контакт с медсестрой - ведь это единственный способ общения.

После выхода из больницы я почувствовала, что увидела большую часть системы изнутри, и в каком-то смысле мне очень повезло, потому что я каким-то чудом выбралась из нее и могу ходить. Я решила, что обязательно хочу что-то с этим сделать. Не потому, что он был плохим и нуждался в улучшении, а потому, что, находясь там так долго, я увидел, как мне не хватает кого-то, кто мог бы прийти и дать мне выпить, почитать книгу или просто посидеть рядом со мной. Делать простые вещи, которые не являются медицинскими манипуляциями, например, накидывать одеяло или менять положение спящего пациента. У персонала больницы нет на это времени, они не могут уделить одному пациенту столько внимания, сколько должны. Конечно, они делают все, что могут, - каждый в меру своих возможностей.

Потом я несколько раз пыталась подать заявление в одном месте, в другом месте, и никто мне даже не ответил. Это было в то время - 2017, 2018 - когда еще не было никаких возможностей. После нескольких попыток я решил, что не стоит взламывать закрытую дверь. Это мой подход к жизни. Если вы не можете, то и не должны.

Через некоторое время Индулис Пайчс организовала в Институте интегрального образования семинар по недавно вышедшей книге Кэтлин Даулинг Сингх "На грани смерти". Там я случайно познакомилась с Интой Герхарди, нынешним руководителем отдела по уходу за больными в Hospiss LV. Инта рассказала о волонтерской работе, которую она выполняет. Тогда о хосписе еще не было и речи, но Инта уже занималась волонтерской деятельностью, у нее был опыт работы с отцом, у которого была онкология, и она также чувствовала необходимость помочь больничной системе. Тогда я сказал Инте, что тоже хотел бы участвовать, и так оно и осталось. Мы обменялись номерами телефонов, Инта сказала, что позвонит мне, как только появятся какие-нибудь новости, сформировалась группа волонтеров. И она позвонила мне два года спустя, когда было запланировано первое обучение волонтеров для хосписа. Я закончил обучение, а затем началась кампания "Стол для своих", которую Илзе Неймане-Неспора и Илзе Зозуле начали еще весной, когда прошла первая волна Covid-19.

Волонтер с полной занятостью

Ильзы решили поддержать медицинский персонал, перегруженный кризисом Covid-19, доставляя им каждый день горячее питание, и я вызвался отвечать за еду. Шаг за шагом я все больше и больше вовлекался в процесс. Пандемия также дала мне больше свободного времени в личном плане, все в моем бизнесе пришло в упадок, и я полностью посвятила себя хоспису. Это был период около 2 лет, когда я работал почти полный рабочий день. Затем мы также начали реализацию проектов "Праздничный стол" в хосписе, в рамках которых для пациентов паллиативных отделений готовятся блюда, приготовленные в ресторане. Мы проводили эти мероприятия на улице, во дворе больницы. Кроме того, наряду со всем этим, был проект "Отдых для своих", в рамках которого мы отправляли медицинский персонал на отдых. Теперь этот проект также находится под моей ответственностью.

В настоящее время я выполняю большую часть административной работы в хосписе, и я делаю это, потому что знаю, что должна - кто-то должен это делать. Я думаю, что это очень важно для всех нас как для общества. Потому что ситуация, которая сложилась на данный момент, не является нормальной. У нас в Латвии много пациентов с инсультом. Мы не видим этого каждый день, потому что мы не видим их на улице или где-либо еще, потому что эти люди не попадают на улицу, у них нет возможности. Если у человека диагностирован инсульт, он, как правило, лишен возможности передвигаться и ему в принципе негде остановиться. Его лечат в больнице, затем он отправляется в реабилитационный центр Vaivari, где существует длинная очередь, и он может провести там только две недели. В течение двух недель пациенту с инсультом нельзя ничего делать. Может быть, родственники смогут вздохнуть немного легче. Но потом человека снова нужно отвезти домой. Здесь есть параллели - в хосписе больше онкологических пациентов, потому что они выживают в терминальной стадии, - но в остальном есть много общего. Кроме того, когда человека привозят домой из паллиативного отделения, родственники не знают, что с ним делать. У них нет ни оборудования, ни знаний, чтобы ухаживать за своим любимым человеком.

Трудно конкурировать со смертью

Идея хосписа на самом деле замечательная, и я думаю, что это та область, в которой стоит и совершенно необходимо участвовать - вот почему я посвящаю время этому проекту и буду продолжать это делать.

Я сам считаю, что одна из задач хосписа - заставить общество принять факт смерти. Что это случится с каждым из нас. И мы делаем очень многое, чтобы побудить людей задуматься об этом. Это поэтапный путь, который мы проходим, чтобы донести до общества, что конец жизни так же важен, как и ее начало, если не более.

В кругу своих друзей и знакомых я вижу, что люди часто очень запутаны в этом вопросе. Они говорят мне: "Что можно сделать со смертью, как будто в жизни мало страданий и проблем". Потому что люди не хотят этого видеть и не хотят об этом говорить. Потому что это неприятно.

Волонтерство может осуществляться разными способами. В настоящее время мы организуем различные другие проекты и акции, в том числе и потому, что хотим повысить осведомленность о теме обруча. Когда я изучил этот вопрос, я понял, что мы не можем соперничать со смертью. Это не так просто: мы запустим рекламу, и все будут жертвовать, потому что люди хотят жертвовать на собак и кошек, детей, образование, ну - еще стариков, но умирающих людей? Опять же, существует парадигма, согласно которой я не хочу ничего знать о смерти, она не моя, и я лучше пожертвую в приют для животных. И это то, что необходимо. Люди хотят делать добро, но тема смерти не будет тем, что они предпочитают поддерживать. Тема смерти - это тяжелый конец и требует систематического и очень стратегически мудрого подхода.

Вес нагружен, и кто-то должен толкать его вперед.

Этот проект хосписа является пилотным. Мы очень благодарны Министерству социального обеспечения за то, что оно разрешило нам опробовать этот проект. Пилотный проект завершится в декабре этого года. Что будет дальше? Трудно сказать, решит ли Министерство благосостояния продолжать этот проект, ведь он себя оправдал. В любом случае, мне кажется, что мы должны что-то начать, и это частная инициатива, исходящая от Илзе Неймане Неспор, чтобы начать это движение. Это огромное бремя, которое взяли на себя Илсы. Эмоциональная нагрузка очень велика. Груз нагружен, и кто-то должен толкать его вперед, и именно поэтому я все еще там, потому что время от времени я чувствую, что могу поддержать не только людей, которым нужна помощь хосписа, но и саму команду, подольше поговорить с тем или другим, выслушать. Это важно, потому что я думаю, что все мы в какой-то момент выгораем, потому что выгорание - это один из побочных рисков благотворительности, особенно в такой сложной теме, как конец жизни.

Мы хотим бороться не за улучшение паллиативной помощи, а за систему хосписов, которая позволит людям достойно провести последние дни своей жизни. Что происходит, когда человек серьезно болен? Они где-то спят, в лучшем случае там, где поблизости есть родственники. Но чаще всего он или она имеют лишь минимальные потребности. Нет никакой возможности подумать, что, может быть, он хотел бы вдохнуть еще немного свежего воздуха, может быть, у него есть желание, может быть, он хочет сделать что-то еще. Это никого не интересует.

Очевидно, что невозможно построить хоспис, которого хватило бы сразу на всех. Но этот пилотный проект может послужить хорошим примером, чтобы люди могли прийти в качестве добровольцев и посмотреть, как работает система.

Я также считаю, что обучение очень важно. Я организую предварительное обучение. Это большой проект, но я также понимаю, что это наш самый большой ресурс, который мы можем пополнить рядами добровольцев. Люди приходят из всех групп, а затем они составляют ядро хосписа. Это круг людей, которые собираются вместе, чувствуют друг друга и хотят продолжать работу. Некоторые исчезают, но никогда не знаешь, когда прорастет семя.

Когда я думаю о сфере работы хосписов, которая так обширна, у меня не возникает ощущения, что наша работа - это капля в море. Я думаю, что делать это, пусть даже шаг за шагом, и делать это так, как делаем мы - просвещать общественность, говорить об этом и не бояться упоминать об этом повсюду - я думаю, это очень важно. Это действительно займет много времени, но я знаю, что мы построим этот хоспис.

Хосписное движение - возможность с пользой провести свободное время

Если мы посмотрим на западные общества, то в течение десятилетий выполнение этой добровольной работы было делом чести. Любой человек, сделавший хорошую карьеру, в какой-то момент своей жизни уделял время волонтерству. У нас нет такой традиции. Я думаю, что со временем мы будем развивать эту традицию, что люди будут все больше и больше понимать, что нужно что-то давать обществу, нужно отдавать свое время волонтерству. Также часто можно увидеть, как молодые люди, устраиваясь на работу, уже указывают свой опыт волонтерства в резюме, потому что это, в некотором роде, показатель чего-то о человеке, о его личности и ценностях. Я думаю, что это очень хорошо и что велосипед будет способствовать дальнейшему продвижению и развитию этого движения.

Мое собственное участие в движении хосписов помогло мне научиться слушать людей. Слушать и уделять людям все свое внимание - это совершенно другая энергия. Кроме того, выходить из ролей, делать что-то, что не является нашей повседневной жизнью, и делать это как волонтеры, ничего за это не получая, я считаю очень крутым.

Мы должны отгородить людей от движения "Хоспис". Я сама вижу, и думаю, что не только у меня такая проблема - волонтерство было гораздо более возможным, когда была пандемия, и мы все были свободнее, по крайней мере, я, потому что у меня было относительно много времени. И хоспис был возможностью заполнить это свободное время с пользой.

Илзе Неймане-Нешпора, основатель и председатель правления Hospiss LV:

Ева - дива, у нее благородная, аристократическая, исполненная красота. Присутствие Евы в хосписе приносит освобождение, помогает развязать узлы. Потому что говорить глубоко и искренне можно только в команде, с человеком, с которым вы строите дом.

А Иева - мой друг. В хосписе мы честно рассказываем о том, что мы делаем, и друг о друге. Есть ниточка, за которую можно зацепиться, есть человек, с которым вы находитесь на одной волне. Здесь мы являемся теми, кто мы есть на самом деле, мы являемся самими собой. Хоспис - это наше место в Латвии, наше собственное пространство, где мы чисты душой.

У Иевы синдром текущей, спокойной реки. В ней есть благородство, которое она проявила в своей истории жизни и сущности. Это качество Евы входит в хоспис, как цветок в венок, где людей объединяют глубокие личные ценности.

Инта Герхард, менеджер по уходу за больными Hospiss LV

Иевиня - замечательный человек - она обладает женской тонкостью и силой одновременно.

Она - искатель за пределами обыденного, с желанием исследовать, чувствовать, переживать и понимать неизвестное. Я заметил, что иногда мы читаем одни и те же книги и слушаем одних и тех же ораторов.

Я очень рад, что наши пути пересеклись и что мы в одной команде. Мы можем положиться на нее и доверять ей - мы можем быть абсолютно уверены в том, что если Иевиня на что-то решится, то все будет хорошо.